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 Unternehmensberatung in Kiel / Consulting

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Alles folgt dem Vertrieb!

Winkler Consulting hat einen einzigartigen Beratungsansatz für Sie entwickelt. Das WIN.concept basiert nicht auf irgendwelchen neuartigen Lean Management Methoden, sondern auf der Feststellung, dass alles Geld in einer Firma über die Kundenbeziehung erwirtschaftet werden muss. Die Budgets für Produktentwicklung, Marketing, Logistik oder Verwaltung werden aus realen Umsätzen auf die Abteilungen innerhalb der Organisation verteilt. Alle Prozesse müssen folglich so gestaltet sein, dass jeder Mitarbeiter auch eine Teilaufgabe des Vertriebs übernimmt. Besonders wichtig ist der Informationsfluss zwischen den Führungskräften, die sich auch ihrer Verantwortung jederzeit bewusst sein müssen. Aus unserer Sicht können Unternehmen nur dann ihr volles Wachstumspotenzial entfalten, wenn die Vertriebsabteilung an der Spitze eines Unternehmens steht. Innovationen beeinflussen die Markenwahrnehmung positiv und bauen den Vorsprung gegenüber dem Wettbewerb aus. Innovationen können Sie jedoch nur fördern, wenn Sie die Ansprüche der Kunden und die Herausforderungen des Marktes 2023 kennen! Deshalb liegt unser Fokus auf Kommunikationsmanagement, Mitarbeiterführung und Prozessvisualisierung. Egal wie und wo wertvolle Daten in Ihrem Unternehmen entstehen: Unsere Softwareentwickler haben ein tiefes Verständnis für Datenbanken und der Aufbereitung von Information.

Sie finden diese Idee spannend? Das Beratungsunternehmen Winkler Consulting in Kiel steht Ihnen gern für weitere Fragen zur Verfügung. 

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Unsere Unternehmensberatung in ​Kiel ist:

Zielorientiert

Wir behandeln keine Symptome, sondern erkennen und beseitigen Ursachen. Nur Ergebnisse sind entscheidend.

Interdisziplinär

Wir verknüpfen IT und Datenbankwissen mit Management und Vertrieb. Wir implementieren digitale Prozesse, die auch noch analog beherrschbar sind.

Fair kalkuliert

Trotz Inflation haben wir unsere Tagessätze seit 2019 nicht nach oben angepasst . Langjährige Kunden wissen das zu schätzen.

Flexibel

Keine Laufzeitverträge! Sie buchen unsere Dienstleistungen, solange Sie sie wirklich benötigen. Wir überzeugen Sie jeden Monat aufs Neue.

Erreichbar

Dank unserer Standorte in Gera, Frankfurt und Stuttgart können wir 90% aller deutschen  Großstädte in unter 3 Stunden  persönlich erreichen.

Humorvoll

Wer sagt, dass Consulting keinen Spaß machen darf? Das Betriebsklima ist das einzige Klima, welches wir selbst beeinflussen können.

jetzt beraten lassen 

Im Vordergrund unserer Unternehmensberatung in ​Kiel stehen dabei nicht nur wirtschaftliche Faktoren, sondern auch Werte und Nachhaltigkeit (Sustainability). Es gilt, Potenziale zu erkennen und zu nutzen, um als Unternehmen erfolgreich in einem Sektor zu sein. Unsere Berater verstehen es, mit ihrem Fachwissen und ihrer Erfahrung die Weichen für eine positive Entwicklung zu stellen.

Die Consultants vor Ort gehen dabei auf Ihre individuelle Bedarfslagen ein und bieten maßgeschneiderte Lösungen für die einzelnen Aufgabenstellungen an. Sie führen Analysen durch, identifizieren Handlungsfelder und erarbeiten gemeinsam mit Ihrem Unternehmen Strategien zur effektiven Umsetzung. Sie begleiten den Transformationsprozess von Anfang an und unterstützen dabei, den Wandel aktiv mitzugestalten.

Die Unternehmensberater von Winkler Consulting Kiel unterstützen Sie bei der Transformation Ihrer Firma. In aufregenden Zeiten von tiefgreifenden wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Veränderungen gibt es nur einen Weg ihr Unternehmen nachhalting wachsen zu lassen: Wir müssen die Veränderungen als Chance zum Wachstum zu begreifen!

Facts & Questions

zum Thema Unternehmensberatung ​Kiel

Welche Karrierestufen gibt es in einer Unternehmensberatung?
  • Analyst, Associate oder Junior Consultant: Diese Stufe ist der Einstieg in die Unternehmensberatung. Analysten und Associates sind für die Durchführung von Recherchen, die Erstellung von Präsentationen und die Unterstützung von Consultants verantwortlich.
  • Consultant: Consultants sind für die Leitung von Projekten und die Beratung von Kunden verantwortlich. Sie haben ein tiefes Verständnis der Geschäftswelt und der jeweiligen Branche des Kunden.
  • Senior Consultant: Senior Consultants haben mehr Erfahrung und Verantwortung als Consultants. Sie sind für die Leitung komplexer Projekte und die Betreuung von wichtigen Kunden verantwortlich.
  • Manager oder Managerin: Manager oder Managerinnen sind für die Leitung von Teams von Consultants und Analysten verantwortlich. Sie sind auch für die Akquisition neuer Kunden und die Entwicklung neuer Geschäftsmöglichkeiten verantwortlich.
  • Director: Director sind für die Leitung von ganzen Bereichen innerhalb einer Unternehmensberatung verantwortlich. Sie sind auch für die strategische Ausrichtung der Unternehmensberatung verantwortlich.
  • Principal: Principals sind erfahrene Berater, die für die Leitung von großen Projekten und die Beratung von wichtigen Kunden verantwortlich sind. Sie sind auch für die Weiterentwicklung der Unternehmensberatung verantwortlich.
  • Partner: Partner sind die Eigentümer einer Unternehmensberatung. Sie sind für die strategische Ausrichtung der Unternehmensberatung und die Gewinnung neuer Kunden verantwortlich.
Was ist der Unterschied zwischen Coaching und Counceling?

Coaching ist eine zielorientierte Form der Beratung, die sich auf die Entwicklung und Verbesserung persönlicher und beruflicher Fähigkeiten und Kompetenzen konzentriert. Der Coach unterstützt den Klienten dabei, seine Ziele zu erreichen, indem er ihm Feedback und Anleitung gibt. Coaching ist in der Regel zeitlich begrenzt und endet, wenn die Ziele erreicht sind.

Counseling ist eine umfassendere Form der Beratung, die sich auf die Lösung von Problemen und die Bewältigung von Schwierigkeiten konzentriert. Der Counselor unterstützt den Klienten dabei, seine Probleme zu verstehen und Lösungen zu finden. Counseling kann sich auf persönliche, berufliche oder beziehungsbezogene Themen beziehen. Es ist in der Regel nicht zeitlich begrenzt und kann je nach Bedarf länger dauern.

Wie wird man zertifizierter Unternehmensberater?

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, zertifizierter Unternehmensberater an einer Akademie zu werden. Die meisten Zertifizierungsprogramme erfordern ein abgeschlossenes Studium in einem wirtschaftswissenschaftlichen Fach wie Betriebswirtschaftslehre, Wirtschaftswissenschaften, International Management oder Volkswirtschaftslehre. Darüber hinaus verlangen viele Programme Berufserfahrung in der Unternehmensberatung oder in einem anderen verwandten Bereich.

Was versteht man unter Business Development?

Business Development ist ein Prozess, der darauf abzielt, ein Unternehmen zu erweitern und zu wachsen. Business Development Consultants identifizieren und bewerten neue Geschäftsmöglichkeiten. Sie entwickeln und implementieren Wachstumsstrategien und managen Beziehungen. Business Developer werden überwiegend in der Marktforschung, in der strategischen Planung von Wachstumszielen, im Vertrieb und in der Produktentwicklung tätig. Sie arbeiten mit dem Kundenservice zusammen, identifizieren und qualifizieren neue Zielkunden und pflegen Beziehungen zu Kunden, Partnern und anderen Stakeholdern.

Was bedeutet Supply Chain Management?

Supply Chain Management (SCM) ist die Planung, Steuerung und Kontrolle aller Aktivitäten, die erforderlich sind, um Produkte oder Dienstleistungen vom Lieferanten über die Produktion bis zum Endkunden zu bringen. Es umfasst alle Prozesse, die zur Beschaffung, Umwandlung und Lieferung von Produkten und Dienstleistungen erforderlich sind.

Die Ziele von Supply Chain Management sind die Verbesserung der Effizienz und Effektivität der Lieferkette, die Senkung der Kosten und die Steigerung der Kundenzufriedenheit.

Wofür steht die Abkürzung SAP?

SAP ist ein börsennotierter Softwarekonzern mit Sitz in Walldorf, Deutschland. Das Unternehmen entwickelt und vertreibt Software für die Unternehmenssteuerung und das Kundenbeziehungsmanagement. SAP ist nach Umsatz das größte europäische und weltweit eines der fünf größten Softwareunternehmen.

Der Name SAP ist eine Abkürzung für "Systemanalyse und Programmentwicklung". Das Unternehmen wurde 1972 von fünf ehemaligen IBM-Mitarbeitern gegründet, die sich zum Ziel gesetzt hatten, eine Standardsoftware für die Echtzeit-Verarbeitung von Geschäftsprozessen zu entwickeln.

Was ist Innovationsmanagement?

Innovationsmanagement ist der Prozess, bei dem innovative Ideen erzeugt, entwickelt und erfolgreich umgesetzt werden. Es umfasst die Planung, Organisation und Durchführung neuer Ideen von Mitarbeitern, um wertvolle Innovationen zu schaffen, die das Unternehmen voranbringen. Das Innovationsmanagement beinhaltet die unabhängige Identifizierung von Chancen für neue Produkte, Verfahren oder Dienstleistungen, die Analyse ihrer Machbarkeit, die Ressourcenallokation und die Überwachung des Fortschritts. Dabei geht es darum, das Potenzial für Veränderungen zu erkennen und das Unternehmen an die sich verändernden Märkte und Kundenbedürfnisse anzupassen.